E-Tedarik Zinciri Yönetimi (E-SCM) Nedir?

e-tedarik zinciri yöntemi e-ticaret

E-Tedarik zinciri yönetimi imalat sanayinde uygulanmaktadır. E-SCM, üreticinin ürettiği ürünlerin müşterilerin ihtiyaçlarını karşılaması ve iyi bir yatırım getirisi sağlaması için katma değerli faaliyetlerde bulunmak için internet kullanımını içerir.

E-SCM, tedarikçiden tüketiciye mal, hizmet ve bilginin düzenli ve verimli bir şekilde sunulmasına yardımcı olan internet ve iş süreçlerinin etkin kullanımıdır.

E-Tedarik Zinciri Yönetimi Oyuncuları

ESCM zinciri aşağıdaki oyunculardan oluşur üretici, lojistik şirketleri, distribütörler, tedarikçiler, perakendeciler ve müşteriler. E-Tedarik Zinciri Yönetimi, zincirdeki çeşitli oyuncular arasındaki koordinasyona odaklanmaktadır. Koordinasyon, organizasyonun başarısı için çok önemlidir. E-SCM, stok maliyetini düşürmeye odaklanır.

Tedarik Zinciri Yönetimi akışı

e-tedarik zinciri yöntemi e-ticaret

SCM akışları üç ana faaliyete ayrılabilir:

  • Ürün akışı
  • Bilgi akışı
  • Finansal akış

1. Ürün Akışı: Ürün akışı, bir tedarikçiden bir müşteriye malın hareketini ve ayrıca müşteriler tarafından iade edilen malları içerir.

2. Bilgi akışı: Bilgi akışı, siparişlerin iletilmesini ve teslimat durumunun güncellenmesini içerir.

3. Finansal akış: Finansal akış , kredi koşulları, ödeme planları, konsinye ve mülkiyet sahipliği düzenlemelerinden oluşur.

Tedarik zinciri yönetimi üç konuyla ilgilenir:

1. Sipariş oluşturma süreci: sipariş kabulü, sipariş işleme sistemine giriş, önceliklendirme, üretim ve malzeme tahmini gibi müşteri seviyesindeki tüm sipariş işleme faaliyetlerini koordine etmek.

2. Çizelgeleme: üretim, dağıtım, yerine getirme ve teslim gibi maddi faaliyetler ve

3. Fatura: fatura, fon transferi ve muhasebe gibi finansal faaliyetler.

SCM, tedarikçiden üreticiye toptancıya, perakendeciden tüketiciye bir süreçte taşınırken malzemelerin, bilgilerin ve finansmanların karşı kontrollerini içerir. Bu akışları hem şirketler içinde hem de şirketler arasında koordine etmeyi ve entegre etmeyi içerir.

E-tedarik zincirinde extranet, intranet, Internet kullanılmaktadır.

Extranet, katılımcı şirketleri birbirine bağlamaya yardımcı olur. Tedarikçi veya müşteri olabilir. Bir müşteri sipariş durumunu kontrol edebilir. Aynı şekilde, bir tedarikçi envanterin yenilenmesi hakkında bilmek için envanter hakkında veri toplayabilir.

İnternet yardımıyla, bir şirket ürün hakkında reklam verebilir ve çevrimiçi siparişleri kabul edebilir.

İntranet yardımı ile bir kuruluş, şirket sınırları içinde iletişimi sürdürebilir. Herhangi bir etkin SCM’nin nihai hedefinin envanteri azaltmak olduğu söylenir.

E-tedarik zinciri, anında bilgi alışverişinde bulunarak müşteriyi müşteriye bağlamayı sağlar. Kuruluş gerektiğinde yeterli envantere sahiptir. Stok sıkıntısı veya fazlalığı olmayacak. Envanter sıkıntısı, firmanın itibarını düşürür. Benzer şekilde, aşırı stok da gereksiz yere firmanın fonlarını bloke eder.

E-tedarik zinciri yönetiminin avantajları

e-tedarik zinciri yöntemi e-ticaret

E-SCM uygulayan şirketler aşağıdaki avantajlardan yararlanabilir:

  1. Verimliliği artırır
  2. Envanteri azaltır
  3. Maliyeti düşürür
  4. Rakipler karşısında rekabet avantajı elde etmenize yardımcı olur.
  5. Tam zamanında teslimat uygulama yeteneğini arttırır, zamanında teslimatı artırır, bu da müşteri memnuniyetini arttırır.
  6. Gelişmiş müşteri hizmeti sunarak döngü süresini azaltır, geliri artırır.
  7. Siparişin yerine getirilmesini, sipariş yönetimini, karar vermeyi , öngörmeyi , talep planlamayı ve depo / dağıtım faaliyetlerini geliştirir.
  8. Evrak işlerini, idari genel masrafları, envanter birikimini ve müşterileri yolda son kullanıcıya, yani müşteriye götüren el sayısını azaltır.
Liza Frier
Editör

Webional'de editör ve blogger

Yorum Ekle